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君海游戏专访:IP深度合作的思考与实践[多图]

时间:2017-1-10 15:47:00    

2016年,谈到游戏产业,逃避不开的一个词就是——IP。2016年是一个游戏的IP年,各种跨行业的著名IP纷纷被改编为游戏。但是,在经历过整整一年近乎疯狂的开发之后,我们无奈的发现,现有的IP似乎已经被这种近似于竭泽而渔的采掘模式开发完毕,而原创IP的产出又是一个相对漫长的过程。那么,在以后的日子里,IP还有没有继续开发的价值呢?君海游戏的黄晋升先生为我们解惑。

问:您好,我们发现2016年君海已经涉足泛娱乐产业的发展,能介绍一下您对于泛娱乐概念的理解么?

是的,我们在2016年做了新领域的尝试,就是IP深度合作,也就是你所说的“泛娱乐”了。

有人说泛娱乐会成为新的主流,取代过去的游戏运作模式。这恐怕比较难,至少这两年无法达到那样的水平,IP改编游戏改了这么多年,也仍仅限于品牌红利,粉丝红利层面的挖掘利用;全方位的泛娱乐案例至今很少,除了《花千骨》还真的不知道要拿什么举例了。

君海游戏专访:IP深度合作的思考与实践[多图]图片1

真正的泛娱乐,是几个领域共同打造一个文化品牌。影视剧,动漫动画,游戏,小说等结合才能形成所谓的“泛”。目前已经看到有公司在这方面进行探索,相信泛娱乐在2017年能走到新的高度上的。

问:页游在近两年的发展一直不是很好,甚至页游的厂商也只剩下那么几家,能分析一下您对于页游在手游的冲击下该如何获得发展?

页游能保持现在的格局已经相当不错了。这种观点很残酷,但却很真实。页游诞生的时期,是PC端独领风骚的时期,那个时候手机还是诺基亚,电脑几乎是上网的唯一工具。移动互联设备取代PC电脑成为主流设备,也就宣告页游从鼎盛时期掉下来了。

在未来手游,端游,页游及新兴的智能设备游戏的格局中,页游会如何发展?其实它的趋势已经非常明显,会和当初的端游一样,成为特定玩家群体的专属,并且只剩下5到8家领域巨头,形成合理竞争。

页游还是有些空间的,一方面,上班只能面对电脑并且拥有大量空余时间的那个特殊用户群还在;另一方面,页游甚至培养了自己的专属用户,比如说传奇类页游,用户量仍然庞大。

问:对于君海获得卧龙地产的投资,是否会对君海游戏发展策略会产生一定影响

这个消息其实我并不知情,所以不做过多解读。

不过,资本引入和公司发展策略是否会相互影响的问题,倒是挺值得去思考的。无论获得了哪个领域的资本,只要保持创业的初心,踏实做事,就够了。

问:谈谈您对于目前手游出海所面临问题的具体看法

手游出海在2016年应该说是一个拐点,游戏出海公司都从摸索阶段进入开始赚钱的阶段。一旦摸准了出海的脉搏,相信游戏出海的规模化很快会来临。

当然,目前遇到的问题也不少。对比国外产品进入我们的市场,我们对外的产品显然本地化不够好。这一点无法一蹴而就,一定得摸索几年。

当然,海外部分市场买量成本飙高,利润难做等拦路虎也已经出现。手游出海团队也正在尝试通过内容创新和品牌口碑绕开这个问题。不管是产品经验还是海外发行经验,在2016年的积累,都做得很好。

君海游戏专访:IP深度合作的思考与实践[多图]图片2

问:目前有几家大小厂都在寻求泛娱乐化的发展,比如腾讯、心动网络等,能简单发表下看法么?

我相信未来有能力加入到泛娱乐这个领域中的公司会越来越多,参与者们也都更加理性,要么看菜吃饭,要么大搞资本。无论盘子被画得有多大,泛娱乐的基调一定是“各精其业,资源共享”,渠道资源,内容资源,粉丝资源将被同品牌的每个领域所共享。而每一个领域的作品也都为品牌延伸了内容和用户群。我们近期即将推出的新品《造化之门》就是这样一种合作,一边将现有资源价值最大化,一边拓展新资源。小说为游戏提供了世界观,游戏也填充了小说无法表现的内容,这样的IP合作,才具备持续发展的价值。

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